ROMI (Return on Marketing Investment, или возврат маркетинговых инвестиций) — метрика рентабельности маркетинговых вложений. Показывает, сколько дохода приносит каждый рубль, направленный на продвижение. Формула от выручки: (Доход − Расходы на маркетинг) / Расходы на маркетинг × 100%. Результат измеряется в процентах: положительное значение — реклама окупается; отрицательное — уходит в убыток. В отличие от ROI, который охватывает все инвестиции компании, ROMI работает только с маркетинговыми расходами — именно поэтому метрика стала главным инструментом для оценки каналов и распределения бюджета.
ROMI — маркетинговая метрика типа KPI (ключевой показатель эффективности), применяется в бизнесах с прямыми продажами: электронная торговля (e-commerce), услуги, розница. Показывает реальную отдачу от продвижения по каждому каналу. В расходы включают контекстную рекламу, рассылки, работу с блогерами, SEO — но не производство, аренду и зарплаты: это область ROI. Для расчёта нужна настроенная система аналитики: без связи «рекламный канал → покупка» данные окажутся ненадёжными.
Сделайте следующий шаг в карьере
Подберите обучение, которое поможет освоить новые компетенции
Выбор формулы зависит от доступных данных о бизнесе.
Формула от выручки: (Доход − Расходы) / Расходы × 100%
Проще в применении — подходит, когда нет точных данных о себестоимости. Используют для быстрой первичной оценки маркетингового бюджета.
Формула от прибыли: (Прибыль − Расходы) / Расходы × 100%
Учитывает маржинальность — точнее отражает реальную окупаемость. Применяют там, где важна чистая отдача на вложенные средства.
Что включать в расходы: контекстная реклама, таргет, SEO, email, SMS, WhatsApp, оплата блогеров, офлайн-размещения. Принципиально: используйте одну формулу для всех сравниваемых каналов — иначе данные окажутся несопоставимыми.

Магазин ведёт две рекламные кампании:
Обе в плюсе. Добавляем три канала — email, SMS, офлайн-баннеры — с расходами 200 000 ₽ и доходом 140 000 ₽. Итоговый коэффициент возврата по всем пяти каналам: (530 000 − 380 000) / 380 000 × 100% ≈ −4,5%. Кампании выглядят успешными, но в совокупности убыточны. Метрика выявляет скрытую нерентабельность там, где поверхностный взгляд её не замечает.
Базовые пороги: выше 0% — расходы окупились; равно 0% — вышли в ноль; ниже 0% — реклама убыточна. Но конкретный целевой ROMI напрямую зависит от маржинальности продукта: чем ниже маржа, тем выше должен быть показатель, чтобы бизнес оставался в прибыли. Смотреть только на «плюс или минус» — недостаточно.
Освоить расчёт маркетинговых метрик и научиться планировать бюджет на основе данных можно на программе Интернет-маркетолог в ProfiFuture — около 2 месяцев с господдержкой, 75% стоимости покрывает образовательная квота.
При маржинальности продукта около 100% диапазоны выглядят так:
| Диапазон ROMI | Оценка |
|---|---|
| Ниже 0% | Убыток — канал нерентабелен |
| 0–100% | Окупился, но прибыль минимальна |
| 100–200% | Стабильный результат; масштабировать осторожно |
| 200–400% | Уверенный рост; целесообразно масштабировать |
| Выше 400% | Отличный результат; приоритизировать канал |
Для низкомаржинального бизнеса 200% — уже сильный показатель. Учитывайте сезонность: в пиковые периоды бенчмарки могут отличаться в 2–4 раза относительно обычного периода.
Пять практических задач, которые решает метрика:
Метрика работает с измеримыми каналами: контекстная реклама, таргет, email, SMS, WhatsApp, CRM-маркетинг. Ограничение — имиджевые кампании на охват и узнаваемость: они не генерируют прямые продажи, поэтому оценивать их через ROMI в маркетинге некорректно.
Три метрики часто путают, хотя каждая решает свою задачу.
| Метрика | Расшифровка | Формула | Что включает | Кто применяет |
|---|---|---|---|---|
| ROI | Return on Investment | (Прибыль − Инвестиции) / Инвестиции × 100% | Все инвестиции: производство, маркетинг, аренда, зарплаты | Акционеры, финансовый директор |
| ROMI | Return on Marketing Investment | (Доход − Расходы на маркетинг) / Расходы × 100% | Только маркетинговые расходы | Маркетолог, директор по маркетингу |
| ROAS | Return on Advertising Spend | Доход / Расходы на рекламу | Только платная реклама: контекст, таргет | Performance-маркетолог |
Иерархия: ROI охватывает весь бизнес, ROMI — только маркетинг, ROAS — только прямую рекламу. ROI используют для оценки компании в целом; ROMI — для управления бюджетом и оценки возврата инвестиций в маркетинг; ROAS — для оптимизации отдельных рекламных кампаний в интернет-маркетинге.
Пора сменить профессию? Начните с понятного плана
Подберите программу под ваш опыт, цели и желаемый формат занятости
Даже при корректной формуле метрика даёт искажённую картину. Вот четыре основные причины.
Долгий цикл сделки. В B2B или при продаже дорогих услуг от первого контакта до покупки проходят недели или месяцы. Расходы на привлечение и доход от продаж попадают в разные расчётные периоды — ROMI за месяц окажется заниженным, хотя реклама работает. Горизонт расчёта должен быть не короче среднего цикла сделки.
Нерекламная цель кампании. Кампания на охват или формирование имиджа не предназначена для прямых продаж — оценивать её рентабельность через ROMI некорректно.
Косвенные факторы воронки продаж. Реклама приводит клиентов, но они не покупают из-за проблем с продуктом или сервисом. Низкий показатель в этом случае — не признак неэффективной рекламы.
Ошибки в системе аналитики. Без UTM-меток, настроенных целей и корректной атрибуции данные о доходах будут неточными — и расчёт тоже.

Исправьте аналитику. Настройте UTM-метки для всех каналов, цели в Яндекс.Метрике, передачу данных о продажах из CRM в рекламные кабинеты. Для офлайна применяйте промокоды — без этого невозможно корректно отследить источник покупки и рассчитать возврат вложений.
Персонализируйте коммуникации. Сегментируйте аудиторию по CRM-данным: история покупок, средний чек, активность. Запускайте A/B-тесты (сравнительное тестирование) объявлений и писем — разные офферы для разных сегментов дают существенно разные конверсии.
Оптимизируйте кампании. Подключайте look-alike-аудитории (похожие аудитории) на базе лучших клиентов. Определить таких клиентов помогает пожизненная ценность клиента — LTV. Удаляйте из рассылок неактивных подписчиков — они раздувают расходы и снижают доставляемость. Регулярно тестируйте таргетинговые настройки и отключайте нерентабельные сегменты.
ROMI учитывает только маркетинговые расходы: рекламу, рассылки, работу с блогерами. ROI охватывает все инвестиции — производство, аренду, зарплаты сотрудников. Маркетолог работает с ROMI при оценке продвижения; акционеры и финансовый директор — с ROI для оценки всего бизнеса. ROMI — частный случай ROI, применённый к маркетинговым вложениям.
ROAS (Return on Advertising Spend — возврат на рекламные расходы) учитывает только прямые рекламные затраты: контекст и таргет. ROMI шире — включает email, SMS, WhatsApp, работу с блогерами и SEO. При нескольких маркетинговых каналах ROMI даёт полную картину рентабельности, тогда как ROAS оценивает только платную рекламу.
Базовый порог — выше 0%. При маржинальности продукта около 100% целевой показатель — выше 100%. Для масштабирования кампании ориентируйтесь на 200%+, отличный результат — 400%+. Конкретный бенчмарк зависит от маржинальности: для низкомаржинального бизнеса 200% уже сильный результат.
Соберите данные о доходах из CRM и рекламных кабинетов (Яндекс.Директ, ВКонтакте). Суммируйте расходы по всем каналам: реклама, рассылки, блогеры. Примените формулу: (Доход − Расходы) / Расходы × 100%. Для точности считайте от прибыли, а не от выручки. Используйте один метод для всех каналов — иначе сравнение окажется некорректным.
Три направления: во-первых, наладьте аналитику — UTM-метки, цели в Яндекс.Метрике, промокоды для офлайна. Во-вторых, персонализируйте коммуникации через сегментацию по CRM-данным и A/B-тестирование. В-третьих, оптимизируйте кампании: look-alike-аудитории, удаление неактивных подписчиков, тест таргетинговых настроек.
Для измеримых маркетинговых каналов: контекстная и таргетированная реклама, SEO, email, SMS, WhatsApp, реклама у блогеров, офлайн с промокодами. Не подходит для имиджевых кампаний, цель которых — охват и узнаваемость, а не прямые продажи.
Если от первого контакта до покупки проходят недели или месяцы (B2B, дорогие услуги, недвижимость), расходы на привлечение и доход от продаж попадают в разные расчётные периоды. ROMI за короткий период будет занижен, хотя реклама работает. Решение: горизонт расчёта должен быть не короче среднего цикла сделки.
Да. Необходимо отслеживать путь клиента от рекламы до покупки. Инструменты: Яндекс.Метрика (цели, воронки, статистика сайта), Яндекс.Директ (конверсии и доход по кампаниям) и CRM (продажи по источникам трафика). Без настроенных UTM-меток и целей данные будут неточными, а ROMI — недостоверным.
Превратите интерес к теме в новую профессию
Оставьте заявку — поможем выбрать программу и расскажем об условиях обучения
Оставить заявку